Ni buena ni mala
Ser tenaz se conoce como una virtud, pero imagina que estás tomando una mala decisión, como eres tenaz (10/10), vas a llevarla hasta las últimas consecuencias, porque: “renunciar no es lo tuyo».
En el otro polo (1/10), donde eres mas tolerante y relajado, donde ante el primer obstáculo comienzas a cuestionarte si deberías seguir, donde abandonas con facilidad antes de poder constatar si es o no conveniente continuar.
En cualquiera de los polos que estemos, el resultados emocional suele ser el mismo: la frustración.
En resumen, si te atrevieras a dejar la lectura hasta aquí: trabajar con persona nada tenaces o demasiado tenaces es sumamente desgastante. Tienes la oportunidad de auto evaluarte y de aprender a trabajar con estos perfiles. (Ya que la rotación, no es negocio).
La TENACIDAD es una Competencia Blanda o Comportamiento que hay que tener regulada y esforzarnos por utilizarla tomando en cuenta la adecuación al puesto de trabajo.
Para medir los niveles de Tenacidad ademas de otras 8 competencias en los ejecutivos y profesionales que participan en mis MasterMinds y a mis clientes particulares, utilizo una de dos pruebas psicométricas de las empresas Great People Inside y Profiles Int., ambas representadas en el país por mi amiga Ana T. Battle R. y su empresa Job Fit.
Éstas pruebas arrojan algunas sugerencias que te comparto aquí:
Ante una Tenacidad Alta:
- Debatir las ventajas y desventajas de perseverar en una idea o proyecto que no parece muy realista o viable
- Proponer una serie de métodos para la evaluación de las tareas en las que vale la pena invertir tiempo y esfuerzo
- Trabajar en pro de objetivos tangibles y recompensas concretas.
- Encontrar proyectos complejos que mantengan alto su nivel de motivación y en los cuales ella/él pueda recibir reconocimiento públicamente si tiene éxito.
- Establecer nuevas metas profesionales para estimular el interés y proporcionar recompensas y gratificaciones
Ante una Tenacidad Baja:
- Organizar las tareas de manera que puedan ser realizables
- Anotar las consecuencias de no terminar las tareas o el proyecto
- Generar conversaciones para encontrar motivadores que ayuden a mantener el compromiso con el proyecto
- Enfrentarse a los obstáculos uno a uno
- Como estos perfiles suelen ser calmados y tolerantes, conviene retarlos un poco (o mucho, pero sin agobiarlos)
Para mas información: fenix@fenixperez.com
